18 टन फोर्कलिफ्ट खाली कंटेनर के लिए कंटेनर क्लैंप कार्य संलग्न करें
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18 टन फोर्कलिफ्ट खाली कंटेनर के लिए कंटेनर क्लैंप कार्य संलग्न करें

सोमा हैवी फोर्कलिफ्ट एडवांटेज
विशेषताएँ
नया ट्रांसमिशन: इलेक्ट्रो-नियंत्रित गियरबॉक्स 3 फॉरवर्ड / 3 रिवर्स ऑटो-शिफ्ट, उच्च कुशल और सुचारू गियर शिफ्टिंग के साथ;
नई स्टाइल स्टीयरिंग एक्सल: वन पीस एक्सल बॉडी, नई रिम इंस्टॉलेशन संरचना, मजबूत और अधिक विश्वसनीय
नई शैली डिजिटल एलसीडी उपकरण
हाइड्रोलिक ड्राइव रेडिएटर बेहतर शीतलन प्रदर्शन और कम शोर के साथ, आसानी से उपयोग करने और दैनिक जांच करने के लिए
स्लाइड पैड प्रकार कांटा शाफ्ट, अधिक विश्वसनीय
नई शैली केबिन: बेहतर दृष्टि; दोनों तरफ दरवाजे, आसान पहुंच; एयर कंडीशनर की बेहतर एयर आउटलेट स्थिति
एयर फिल्टर को इंजन हाउस से बाहर ले जाएं, आसान पहुंच
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उत्पाद का परिचय

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18 टन फोर्कलिफ्ट कंटेनर डिपो, बंदरगाह और रसद क्षेत्र में खाली कंटेनर आईएसओ 20FT और 40FT उठाने के लिए अच्छा कंटेनर क्लैंप संलग्न करते हैं

इंजन: चीन कमिंस पावरफुल और कॉस्ट सेविंग


 if you have interst for more details  pls contact with PIC:John Chen  Email:John@socmachinery.com

डब्ल्यूए: प्लस 86 18106938692


 

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वित्त वर्ष 2022 की पहली तिमाही में जुनघिनरिक के कारोबारी रुझान उम्मीदों के अनुरूप थे। आपूर्ति श्रृंखला बाधाओं और सामग्री आपूर्ति बाधाओं के बावजूद, प्राप्त आदेश, शुद्ध बिक्री और ब्याज और करों (ईबीआईटी) से पहले की कमाई सभी साल-दर-साल बढ़ी। फरवरी के अंत में यूक्रेन के खिलाफ रूस द्वारा शुरू किए गए युद्ध ने यूरोपीय और वैश्विक अर्थव्यवस्थाओं में अनिश्चितता का एक उच्च स्तर पैदा कर दिया है, और इस प्रकार जुंगहेनरिक के व्यापारिक रुझानों पर। इस पृष्ठभूमि में, 2022 के लिए पूर्वानुमान अपरिवर्तित रहता है।


पहली तिमाही में, ऑर्डर थोड़ा बढ़कर 1.33 बिलियन यूरो हो गया, जबकि शुद्ध बिक्री 10.7 प्रतिशत बढ़कर 1.06 बिलियन यूरो हो गई। बिक्री वृद्धि के मुख्य चालक नए व्यवसाय, किराये का व्यवसाय और ग्राहक सेवा थे। EBIT 77.9 मिलियन यूरो था और सामग्री और रसद लागत में उल्लेखनीय वृद्धि से प्रभावित था। EBIT मार्जिन 7.3 फीसदी पर पहुंच गया। 31 मार्च, 2022 तक, बढ़े हुए माल के कारण शुद्ध क्रेडिट बैलेंस EUR 95 मिलियन था।


जुन्घिनरिच एजी के प्रबंधन बोर्ड के अध्यक्ष डॉ. लार्स ब्रज़ोस्का: "वित्तीय वर्ष उम्मीद के मुताबिक शुरू हुआ। आपूर्ति श्रृंखला में निरंतर तनाव और सामग्री और रसद लागत में भारी वृद्धि के अलावा, रूसी-यूक्रेनी युद्ध भी एक था पहली तिमाही पर नकारात्मक प्रभाव। इस चुनौतीपूर्ण स्थिति के बावजूद, हम पिछले वर्ष की तुलना में अपने ऑर्डर सेवन, टर्नओवर और ईबीआईटी को बढ़ाने में कामयाब रहे। हम अब तक अच्छी बाजार मांग का अनुभव कर रहे हैं।"


"हम अपनी 2025 से अधिक रणनीति के लिए अच्छी तरह से तैनात हैं और अपने सभी हितधारकों के लिए स्थायी मूल्य बनाने के उद्देश्य से इसे आगे बढ़ाना जारी रखते हैं। हम अपनी रणनीति के हिस्से के रूप में कई परियोजनाओं और उपायों को लागू कर रहे हैं, जैसे कि एक नया निर्माण चोमुटोव, चेक गणराज्य में कारखाना, हाल ही में न्यूजीलैंड में 41वीं जुंघिनरिच बिक्री कंपनी की स्थापना, और स्वचालन, डिजिटलीकरण और विद्युतीकरण में कई नवाचार जो मई के अंत में LogiMAT इंट्रालॉजिस्टिक्स प्रदर्शनी में प्रस्तुत किए गए थे। आगे, लाभदायक विकास के लिए सफल नींव।"

मूल्य के संदर्भ में, सभी व्यावसायिक क्षेत्रों सहित - नया व्यवसाय1), अल्पकालिक किराये और उपयोग किए गए उपकरण और बिक्री के बाद की सेवाएं - समीक्षाधीन अवधि के दौरान €1.333 बिलियन तक पहुंच गई, जो पिछले साल के €1.322 बिलियन के अच्छे आंकड़े से थोड़ा अधिक है।


तिमाही के अंत में, नए व्यवसाय में बैकलॉग 1.835 बिलियन यूरो तक पहुंच गया, इस प्रकार 613 मिलियन यूरो या पिछले वर्ष के आंकड़े (1.222 बिलियन यूरो) की तुलना में 50 प्रतिशत अधिक है। 2021 के अंत में 1.519 बिलियन यूरो के मूल्य की तुलना में, बैकलॉग में 316 मिलियन यूरो या 21 प्रतिशत की वृद्धि हुई। निरंतर उच्च ऑर्डर बैकलॉग का कारण यह है कि आगे की प्रक्रिया के लिए उपलब्ध उत्पादन सामग्री अभी भी सीमित है।


Q1 2022 ऑर्डर की मात्रा और ऑर्डर बैकलॉग को रूस से ऑर्डर के लिए समायोजित किया गया है। फरवरी 2022 के अंत में यूक्रेन के खिलाफ रूस के युद्ध के संदर्भ में, कार्यकारी निदेशालय ने 2 मार्च, 2022 से अगली सूचना तक रूस को किसी भी वाहन और स्पेयर पार्ट्स की आपूर्ति नहीं करने का निर्णय लिया।


नए व्यवसाय में नए औद्योगिक ट्रक, स्वचालन प्रणाली और गोदाम उपकरण, स्टेकर और लोड हैंडलिंग उपकरण, कारखाने और कार्यालय उपकरण, ऊर्जा समाधान और डिजिटल उत्पाद शामिल हैं।

नए फोर्कलिफ्ट व्यवसाय, किराये के व्यवसाय और बिक्री के बाद सेवा ने समूह के 1.062 बिलियन यूरो के कारोबार में योगदान दिया, जो पिछले वर्ष (959 मिलियन यूरो) की तुलना में 11 प्रतिशत की वृद्धि है। चल रही महामारी और रूसी-यूक्रेनी युद्ध के कारण, आपूर्ति श्रृंखला के सामने चुनौतियां अभी भी बहुत अधिक हैं। वैश्विक इंटरकनेक्टिविटी के कारण, आपूर्ति श्रृंखला बाधाओं का प्रभाव पूरे आपूर्तिकर्ता और सामग्री पोर्टफोलियो और संबंधित रसद क्षमताओं तक फैला हुआ है।

2022 (पिछले वर्ष: 72.1 मिलियन यूरो) की पहली तिमाही में ब्याज और करों (ईबीआईटी) से पहले की आय 77.9 मिलियन यूरो थी, जो पिछली तिमाही की तुलना में सामग्री और रसद लागत में उल्लेखनीय वृद्धि से प्रभावित थी। साल। EBIT मार्जिन 7.3 प्रतिशत (पिछले वर्ष: 7.5 प्रतिशत) पर पहुंच गया। परिणामस्वरूप, जनवरी-मार्च 2022 के लिए कर पूर्व लाभ (ईबीटी) पिछले वर्ष की तिमाही की तुलना में 66.9 मिलियन यूरो (68.2 मिलियन यूरो) से थोड़ा कम था। बिक्री पर ईबीटी रिटर्न (ईबीटी-आरओएस) 6.3 प्रतिशत (पिछले वर्ष: 7.1 प्रतिशत) था। कर पश्चात आय 49.5 मिलियन यूरो (पिछले वर्ष: 50.1 मिलियन यूरो) थी। इसलिए, प्रति पसंदीदा शेयर की आय EUR 0.49 (पिछले वर्ष: EUR 0.50) थी।


31 मार्च, 2022 तक, बकाया राशि 95 मिलियन यूरो (31 दिसंबर, 2021: 222 मिलियन यूरो) थी, मुख्य रूप से वितरण क्षमता सुनिश्चित करने के लिए बढ़ी हुई सूची के कारण।

31 मार्च 2022 तक, जुंगहेनरिक समूह में पूर्णकालिक समकक्ष शर्तों में 19,226 कर्मचारी (31 मार्च 2021: 18,212) थे। कारखाने की क्षमता की मांग में त्रैमासिक वृद्धि की पृष्ठभूमि के खिलाफ रिपोर्टिंग अवधि (31 मार्च, 2021: 335) के अंत में अस्थायी अनुबंध कर्मचारियों की संख्या 632 तक पहुंच गई।

हमारी अपेक्षाओं के संबंध में 2021 की वार्षिक रिपोर्ट में दिए गए विवरण रिपोर्टिंग अवधि के दौरान आम तौर पर अपरिवर्तित थे। तदनुसार, हम 24 मार्च, 2022 को अपनी विशेष घोषणा और अपनी 2021 की वार्षिक रिपोर्ट में प्रकाशित वित्तीय वर्ष 2022 के लिए अपने पूर्वानुमान को बनाए रखते हैं। हमने अपनी 2021 की वार्षिक रिपोर्ट की पूर्वानुमान रिपोर्ट में वर्ष के लिए कंपनी के अपेक्षित विकास के अपने आकलन को विस्तृत किया है।


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