Konecranes ने जनवरी के लिए अपनी अंतरिम रिपोर्ट जारी की
मार्च 2022, जिसमें मुख्य आकर्षण यह था कि तुलनीय मुद्राओं में, पहली तिमाही में कोनेक्रेनेस द्वारा प्राप्त आदेश 32.4% वर्ष-दर-वर्ष बढ़कर 1 बिलियन यूरो से अधिक हो गए, एक चुनौतीपूर्ण बाजार वातावरण में, ऑर्डर की मात्रा एक सर्वकालिक उच्च स्तर पर पहुंच गई। Konecranes दुनिया के अग्रणी लिफ्टिंग व्यवसायों है
विनिर्माण और प्रक्रिया उद्योगों, शिपयार्ड, बंदरगाहों और टर्मिनलों सहित ग्राहकों की एक विस्तृत श्रृंखला की सेवा समूह। Konecranes उत्पादकता बढ़ाने के लिए लिफ्टिंग समाधान और लिफ्टिंग उपकरण के ब्रांडों की एक विस्तृत श्रृंखला के लिए सेवाएं प्रदान करता है।
केसीएल Lifttrucks, चीनी उपयोगकर्ताओं के लिए परिचित है, चीन में Konecranes 'वितरण भागीदार है, साथ ही साथ Terberg, sfPorteq स्प्रेडर, Merford केबिन और OPS फैक्टर सेवा डेस्क के आधिकारिक वितरण भागीदार, बंदरगाहों, डॉक, लिफ्ट ट्रक मालिकों, विनिर्माण और सेवाओं को प्रदान करने के लिए प्रसंस्करण उद्योग में ग्राहकों की विशाल संख्या सहित सेवाएं प्रदान करते हैं।
अंतरिम रिपोर्ट के लिए, मुख्य वित्तीय अधिकारी और कोनेक्रेन के अंतरिम मुख्य कार्यकारी अधिकारी टीओ ओटोला ने निम्नलिखित संक्षिप्त टिप्पणी की:
कोनेक्रेन्स के पहली तिमाही के परिणाम मिश्रित रहे। हमने रिकॉर्ड ऑर्डर बुक किए, लेकिन साथ ही साथ हमारी लाभप्रदता में गिरावट आई। यूक्रेन में युद्ध ने हम सभी को चौंका दिया है, और हम अपने 400 से अधिक यूक्रेनी कर्मचारियों और उनके परिवारों के लिए गहराई से चिंतित हैं। युद्ध ने बढ़ती मुद्रास्फीति और सामग्री की आपूर्ति की समस्याओं को देखते हुए बाजार की स्थिति को अधिक अस्थिर और अप्रत्याशित बना दिया। हम कड़ी मेहनत करना जारी रखते हैं और प्रदर्शन पर ध्यान केंद्रित करते हैं, और हमारी रिकॉर्ड ऑर्डर बुक के साथ, अभी भी बहुत कुछ करना बाकी है।
भू-राजनीतिक तनाव और महामारी के बावजूद, समग्र बाजार की भावना पहली तिमाही में सकारात्मक बनी रही, और समूह स्तर पर, हमारे ऑर्डर का सेवन रिकॉर्ड उच्च स्तर पर पहुंच गया। तुलनीय मुद्राओं में, पहली तिमाही में कोनेक्रेनेस द्वारा प्राप्त आदेश 32.4% साल-दर-साल बढ़कर 1 बिलियन यूरो से अधिक हो गए। हमारे लघु चक्र उत्पाद आदेश विकास के लिए लौट आए, उम्मीद से बेहतर।
ग्राहक लीड समय, घटक उपलब्धता और अन्य आपूर्ति श्रृंखला बाधाओं ने पहली तिमाही में हमारे राजस्व को प्रभावित किया, और हमारी बिक्री तुलनीय मुद्राओं में साल-दर-साल 6.7% नीचे थी। हमारी ऑर्डर बुक ने मार्च के अंत में फिर से 2.485 बिलियन यूरो का एक नया रिकॉर्ड तोड़ दिया, हमारे रिकॉर्ड उच्च आदेश की मात्रा के लिए धन्यवाद।
हमारा समायोजित EBITA मार्जिन साल-दर-साल 6.6% तक गिर गया। गिरावट बिक्री में देरी के कारण थी, हमारे औद्योगिक उपकरण व्यवसाय को मुद्रास्फीति और बंदरगाह समाधान वितरण समय से प्रभावित किया गया था। सेवाओं ने अपने सकारात्मक आय प्रक्षेपवक्र को जारी रखा और एक रिकॉर्ड-उच्च पहली तिमाही समायोजित ईबीआईटीए मार्जिन पोस्ट किया।
तुलनीय मुद्राओं में, सेवा आदेश की मात्रा में वर्ष-दर-वर्ष 6.9% की वृद्धि हुई है। हालांकि बिक्री आपूर्ति श्रृंखला के मुद्दों से प्रभावित हुई थी, अच्छी लाभप्रदता 17.4% के समायोजित EBITA मार्जिन के साथ जारी रही। तुलनीय मुद्राओं में, समझौते का अंतर्निहित मूल्य पिछले वर्ष की तुलना में 2.6% बढ़कर 300 मिलियन यूरो से अधिक हो गया।
तुलनीय मुद्राओं में, औद्योगिक उपकरणों के लिए बाहरी आदेशों में 31.6% की वृद्धि हुई। ग्राहकों की देरी और आपूर्ति श्रृंखला की बाधाएं जारी रहीं, लेकिन तुलनीय मुद्राओं में बाहरी बिक्री में थोड़ी गिरावट आई, मुख्य रूप से रूस में बिक्री में उलटफेर के कारण। समायोजित EBITA मार्जिन साल-दर-साल -2.1% गिर गया, मुख्य रूप से मुद्रास्फीति और देरी से बिक्री से प्रेरित है।
बंदरगाह के भीतर गतिविधि उच्च बनी रही, पोर्ट सॉल्यूशंस के आदेशों में तुलनीय मुद्राओं में कुल 427 मिलियन यूरो में 55.1% की वृद्धि हुई। हालांकि, बिक्री ग्राहक वितरण समय से प्रभावित होती है। विशेष रूप से हमारे मोबाइल उपकरणों के व्यवसाय में, घटक की कमी बनी रही और प्रभाव हमारे परियोजना व्यवसाय में भी देखा गया। नतीजतन, समायोजित EBITA मार्जिन कुल 2.9% था।
यूक्रेन में युद्ध ने हमारे व्यापार और संचालन के साथ-साथ हमारे लोगों को भी प्रभावित किया है। यूक्रेन में हमारे पास 400 से अधिक कर्मचारी हैं, और कोनेक्रेन्स ने पूरे युद्ध में उन्हें और उनके परिवारों का समर्थन किया है। हमारे यूक्रेनी कर्मचारियों और उनके परिवारों की सुरक्षा और भलाई हमारी नंबर एक प्राथमिकता है। हमारे यूक्रेनी कर्मचारियों की दृढ़ता, साहस और ताकत अद्भुत है, और मैं दुनिया भर में कोनेक्रेन के कर्मचारियों से ईमानदारी से मदद और समर्थन से गहराई से प्रभावित हूं, विशेष रूप से पड़ोसी यूक्रेन में।
युद्ध शुरू होने के बाद, Zaporozhye में हमारे कारखाने ने उत्पादन बंद कर दिया और हम अपने अन्य उत्पादन स्थलों पर उत्पादन स्थानांतरित कर दिया। हमने रूस से किसी भी नए व्यवसाय को स्वीकार नहीं करने का भी फैसला किया। हमारे फैसले के परिणामस्वरूप, पहली तिमाही में, हमने रूस से बुक किए गए 79 मिलियन यूरो के ऑर्डर को लिखा और 2022 तक मान्यता प्राप्त रूसी परियोजना राजस्व के 32 मिलियन यूरो को लिखा। इसके अलावा, हमने अपनी यूक्रेनी परिसंपत्तियों के बैलेंस शीट मूल्य को कमजोर कर दिया है क्योंकि अनिश्चितता का स्तर उच्च बना हुआ है। इन हानि और रद्द वस्तुओं की बिक्री पर ईबीआईटी प्रभाव लगभग 47 मिलियन यूरो था, जो पहले से ही हमारे समायोजन में शामिल पूरी राशि थी।
हम उम्मीद करते हैं कि चल रहे युद्ध के कारण बाजार में अस्थिरता और अनिश्चितता जारी रहेगी। इसके अतिरिक्त, महामारी और संबंधित लॉकडाउन वैश्विक आपूर्ति श्रृंखलाओं को प्रभावित करना जारी रखते हैं। हमने वर्तमान बाजार भावना को प्रतिबिंबित करने के लिए दूसरी तिमाही के लिए अपने मांग दृष्टिकोण को अपडेट किया। स्वस्थ मांग वातावरण के बावजूद अब, हम एक और रिकॉर्ड त्रैमासिक आदेश पुस्तिका की उम्मीद नहीं करते हैं। हम अपने पूरे साल के मार्गदर्शन को दोहराते हैं और उम्मीद करते हैं कि पूर्ण वर्ष 2022 की शुद्ध बिक्री 2021 की तुलना में अधिक होगी और 2021 के बाद से पूर्ण-वर्ष समायोजित ईबीआईटीए मार्जिन में सुधार होगा। मुद्रास्फीति, भागों की उपलब्धता और अन्य आपूर्ति श्रृंखला बाधाओं के लिए, हम उन्हें जारी रखने और इस वर्ष हमारे प्रदर्शन को प्रभावित करने की उम्मीद करते हैं।
29 मार्च, 2022 को कार्गोटेक के साथ हमारे नियोजित विलय को रद्द करने के बाद, हमने अगले दिन के लिए निर्धारित हमारी वार्षिक आम बैठक को स्थगित कर दिया। नतीजतन डिविडेंड पेमेंट में भी देरी हुई है। वार्षिक आम बैठक 15 जून के लिए निर्धारित की गई है, और कोनेक्रेन के निदेशक मंडल ने प्रति शेयर 1.25 यूरो के लाभांश का प्रस्ताव दिया है। एजीएम जल्द से जल्द आयोजित की जाएगी और प्रस्तावों की घोषणा की जाएगी।
एक वैश्विक लिफ्टिंग नेता के रूप में हमारी भूमिका को और मजबूत करने के लिए, हम आज घोषणा कर रहे हैं कि, 1 जून, 2022 से प्रभावी, हम अपनी सेवा और औद्योगिक उपकरण व्यापार क्षेत्रों को एक नेतृत्व के तहत लाएंगे। यह निर्णय दो व्यावसायिक क्षेत्रों के बीच घनिष्ठ सहयोग के आकलन का अनुसरण करता है, जो पिछले अक्टूबर में शुरू हुआ था। Fabio Fiorino, वर्तमान में कार्यकारी उपाध्यक्ष, सेवा, दोनों व्यवसायों का नेतृत्व करेंगे और आगे ऑपरेटिंग मॉडल विकसित करेंगे। इन दो व्यावसायिक क्षेत्रों को एक साथ करीब लाने से कोनेक्रेनेस के ग्राहक अनुभव में सुधार होगा और हमारे औद्योगिक व्यापार मॉडल और रणनीति को सरल बनाया जाएगा।
जो कुछ भी हुआ, उसे ध्यान में रखते हुए, कोनेक्रेन की पहली तिमाही वास्तव में घटनापूर्ण और मिश्रित थी। मुझे अपने कर्मचारियों की प्रतिबद्धता पर गर्व है और यह प्रतिबद्धता उच्च बनी हुई है। हम व्यावसायिक उत्कृष्टता, निरंतर सुधार और स्थिरता पर ध्यान केंद्रित करना जारी रखेंगे, और हमारे ग्राहकों को सर्वोत्तम संभव सेवा प्रदान करेंगे।
