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27 अप्रैल को, कोनेक्रेन्स ने जनवरी-मार्च 2022 के लिए अपनी अंतरिम रिपोर्ट जारी की, जिसमें मुख्य आकर्षण यह था कि तुलनीय मुद्राओं में, पहली तिमाही में कोनेक्रेन्स द्वारा प्राप्त ऑर्डर सालाना आधार पर 32.4 प्रतिशत बढ़कर 1 बिलियन यूरो से अधिक हो गए। एक चुनौतीपूर्ण बाजार वातावरण, ऑर्डर की मात्रा एक सर्वकालिक उच्च पर पहुंच गई। Konecranes दुनिया का प्रमुख भारोत्तोलन व्यवसाय हैविनिर्माण और प्रक्रिया उद्योगों, शिपयार्ड, बंदरगाहों और टर्मिनलों सहित ग्राहकों की एक विस्तृत श्रृंखला की सेवा करने वाला समूह। Konecranes उठाने वाले उपकरणों के ब्रांडों की एक विस्तृत श्रृंखला के लिए उत्पादकता-बढ़ाने वाले लिफ्टिंग समाधान और सेवाएं प्रदान करता है।

केसीएल लिफ्टट्रक्स, चीनी उपयोगकर्ताओं से परिचित, चीन में कोनेक्रेन्स का वितरण भागीदार है, साथ ही टेरबर्ग, एसएफपोर्टेक स्प्रेडर्स, मेरफोर्ड केबिन और ओपीएस फैक्टर सर्विस डेस्क का आधिकारिक वितरण भागीदार है, जो बंदरगाहों, डॉक, लिफ्ट ट्रक मालिकों, विनिर्माण सहित सेवाएं प्रदान करता है। और प्रसंस्करण उद्योग में बड़ी संख्या में ग्राहक सेवाएं प्रदान करने के लिए।
अंतरिम रिपोर्ट के लिए, कोनेक्रेन्स के मुख्य वित्तीय अधिकारी और अंतरिम मुख्य कार्यकारी अधिकारी टीओ ओटोला ने निम्नलिखित संक्षिप्त टिप्पणी की:

Konecranes के पहली तिमाही के नतीजे मिले-जुले रहे। हमने रिकॉर्ड ऑर्डर बुक किए, लेकिन साथ ही हमारे मुनाफे में गिरावट आई। यूक्रेन में युद्ध ने हम सभी को झकझोर दिया है, और हम अपने 400 से अधिक यूक्रेनी कर्मचारियों और उनके परिवारों के लिए बहुत चिंतित हैं। बढ़ती मुद्रास्फीति और सामग्री आपूर्ति की समस्याओं को देखते हुए युद्ध ने बाजार की स्थितियों को और अधिक अस्थिर और अप्रत्याशित बना दिया। हम कड़ी मेहनत करना जारी रखते हैं और प्रदर्शन पर ध्यान केंद्रित करते हैं, और हमारी रिकॉर्ड ऑर्डर बुक के साथ, अभी भी बहुत कुछ करना बाकी है।

भू-राजनीतिक तनाव और महामारी के बावजूद, पहली तिमाही में समग्र बाजार की धारणा सकारात्मक बनी रही, और समूह स्तर पर, हमारे ऑर्डर का सेवन रिकॉर्ड उच्च स्तर पर पहुंच गया। तुलनीय मुद्राओं में, पहली तिमाही में Konecranes द्वारा प्राप्त आदेश वर्ष-दर-वर्ष 32.4 प्रतिशत बढ़कर 1 बिलियन यूरो से अधिक हो गए। हमारे लघु-चक्र उत्पाद ऑर्डर विकास की ओर लौट आए, अपेक्षा से बेहतर।

ग्राहक नेतृत्व समय, घटक उपलब्धता और अन्य आपूर्ति श्रृंखला बाधाओं ने पहली तिमाही में हमारे राजस्व को प्रभावित किया, और तुलनीय मुद्राओं में हमारी बिक्री साल दर साल 6.7 प्रतिशत कम रही। मार्च के अंत में हमारी ऑर्डर बुक ने फिर से 2.485 बिलियन यूरो का एक नया रिकॉर्ड तोड़ दिया, हमारे रिकॉर्ड उच्च ऑर्डर वॉल्यूम के लिए धन्यवाद।

हमारा समायोजित EBITA मार्जिन साल दर साल गिरकर 6.6 प्रतिशत हो गया। बिक्री में देरी के कारण गिरावट आई थी, हमारे औद्योगिक उपकरण व्यवसाय मुद्रास्फीति और बंदरगाह समाधान वितरण समय से प्रभावित थे। सेवाओं ने अपनी सकारात्मक आय प्रक्षेपवक्र को जारी रखा और रिकॉर्ड-उच्च पहली तिमाही में समायोजित EBITA मार्जिन पोस्ट किया।

तुलनीय मुद्राओं में, सेवा आदेश की मात्रा में साल दर साल 6.9 प्रतिशत की वृद्धि हुई। हालांकि आपूर्ति श्रृंखला के मुद्दों से बिक्री प्रभावित हुई थी, 17.4 प्रतिशत के समायोजित एबिटा मार्जिन के साथ अच्छी लाभप्रदता जारी रही। तुलनीय मुद्राओं में, समझौते का अंतर्निहित मूल्य पिछले वर्ष की तुलना में 2.6 प्रतिशत बढ़कर 300 मिलियन यूरो से अधिक हो गया।

तुलनीय मुद्राओं में, औद्योगिक उपकरणों के लिए बाहरी ऑर्डर में 31.6 प्रतिशत की वृद्धि हुई। ग्राहक देरी और आपूर्ति श्रृंखला की बाधाएं जारी रहीं, लेकिन तुलनात्मक मुद्राओं में बाहरी बिक्री में मामूली गिरावट आई, मुख्यतः रूस में बिक्री में उलटफेर के कारण। समायोजित EBITA मार्जिन वर्ष दर वर्ष -2 .1 प्रतिशत गिर गया, मुख्य रूप से मुद्रास्फीति और विलंबित बिक्री द्वारा संचालित।

पोर्ट के भीतर गतिविधि उच्च बनी रही, पोर्ट सॉल्यूशंस के ऑर्डर तुलनात्मक मुद्राओं में 55.1 प्रतिशत बढ़कर कुल 427 मिलियन यूरो हो गए। हालांकि, ग्राहक डिलीवरी समय से बिक्री प्रभावित होती है। हमारे मोबाइल उपकरणों के व्यवसाय में, विशेष रूप से, घटकों की कमी बनी रही और इसका प्रभाव हमारे परियोजना व्यवसाय में भी देखा गया। परिणामस्वरूप, समायोजित EBITA मार्जिन कुल 2.9 प्रतिशत रहा।

यूक्रेन में युद्ध ने हमारे व्यापार और संचालन के साथ-साथ हमारे लोगों को भी प्रभावित किया है। यूक्रेन में हमारे 400 से अधिक कर्मचारी हैं, और कोनेक्रेन्स ने पूरे युद्ध में उनका और उनके परिवारों का समर्थन किया है। हमारे यूक्रेनी कर्मचारियों और उनके परिवारों की सुरक्षा और भलाई हमारी पहली प्राथमिकता है। हमारे यूक्रेनी कर्मचारियों का दृढ़ता, साहस और ताकत अद्भुत है, और मैं दुनिया भर में विशेष रूप से पड़ोसी यूक्रेन में कोनेक्रेन्स कर्मचारियों से ईमानदारी से मदद और समर्थन से बहुत प्रभावित हूं।

युद्ध शुरू होने के बाद, ज़ापोरोज़े में हमारे कारखाने ने उत्पादन बंद कर दिया और हम उत्पादन को अपने अन्य उत्पादन स्थलों पर ले गए। हमने रूस से कोई नया व्यवसाय स्वीकार नहीं करने का भी फैसला किया। हमारे निर्णय के परिणामस्वरूप, पहली तिमाही में, हमने रूस से बुक किए गए 79 मिलियन यूरो के ऑर्डर को बट्टे खाते में डाल दिया और 2022 तक मान्यता प्राप्त रूसी परियोजना राजस्व के 32 मिलियन यूरो को बट्टे खाते में डाल दिया। इसके अलावा, हमने अपने यूक्रेनी के बैलेंस शीट मूल्य को कमजोर कर दिया है। संपत्ति अनिश्चितता का स्तर उच्च बनी हुई है। इन हानियों और रद्द की गई वस्तुओं की बिक्री पर EBIT का प्रभाव लगभग EUR 47 मिलियन था, पूरी राशि पहले से ही हमारे समायोजन में शामिल थी।

हम उम्मीद करते हैं कि चल रहे युद्ध के कारण बाजार में उतार-चढ़ाव और अनिश्चितता बनी रहेगी। इसके अतिरिक्त, महामारी और संबंधित लॉकडाउन वैश्विक आपूर्ति श्रृंखलाओं को प्रभावित करना जारी रखते हैं। हमने मौजूदा बाजार धारणा को दर्शाने के लिए दूसरी तिमाही के लिए अपने मांग दृष्टिकोण को अपडेट किया। अब स्वस्थ मांग के माहौल के बावजूद, हमें एक और रिकॉर्ड तिमाही ऑर्डर बुक की उम्मीद नहीं है। हम अपने पूरे साल के मार्गदर्शन को दोहराते हैं और उम्मीद करते हैं कि पूरे वर्ष 2022 की शुद्ध बिक्री 2021 से अधिक होगी और 2021 के बाद से पूर्ण-वर्ष समायोजित EBITA मार्जिन में सुधार होगा। जहां तक ​​मुद्रास्फीति, पुर्जों की उपलब्धता और अन्य आपूर्ति श्रृंखला बाधाओं का संबंध है, हम उम्मीद करते हैं कि वे इस वर्ष हमारे प्रदर्शन को जारी रखेंगे और प्रभावित करेंगे।

29 मार्च, 2022 को कार्गोटेक के साथ हमारे नियोजित विलय को रद्द करने के बाद, हमने अगले दिन होने वाली अपनी वार्षिक आम बैठक को स्थगित कर दिया। नतीजतन, लाभांश भुगतान में भी देरी हुई है। वार्षिक आम बैठक जून 15 के लिए निर्धारित है, और कोनेक्रेन्स के निदेशक मंडल ने प्रति शेयर 1.25 यूरो का लाभांश प्रस्तावित किया है। एजीएम जल्द से जल्द आयोजित की जाएगी और प्रस्तावों की घोषणा की जाएगी।

वैश्विक लिफ्टिंग लीडर के रूप में अपनी भूमिका को और मजबूत करने के लिए, हम आज घोषणा कर रहे हैं कि, 1 जून, 2022 से, हम अपनी सेवा और औद्योगिक उपकरण व्यवसाय क्षेत्रों को एक नेतृत्व में लाएंगे। यह निर्णय दो व्यावसायिक क्षेत्रों के बीच घनिष्ठ सहयोग के आकलन के बाद लिया गया है, जो पिछले अक्टूबर में शुरू हुआ था। Fabio Fiorino, वर्तमान में कार्यकारी उपाध्यक्ष, सेवा, दोनों व्यवसायों का नेतृत्व करेंगे और ऑपरेटिंग मॉडल को और विकसित करेंगे। इन दो व्यावसायिक क्षेत्रों को एक साथ लाने से कोनेक्रेन्स के ग्राहक अनुभव में सुधार होगा और हमारे औद्योगिक व्यापार मॉडल और रणनीति को सरल बनाया जाएगा।

जो कुछ भी हुआ उसे ध्यान में रखते हुए, कोनेक्रेन्स का पहला क्वार्टर वास्तव में घटनापूर्ण और मिश्रित था। मुझे अपने कर्मचारियों की प्रतिबद्धता पर गर्व है और यह प्रतिबद्धता उच्च बनी हुई है। हम व्यापार उत्कृष्टता, निरंतर सुधार और स्थिरता पर ध्यान केंद्रित करना जारी रखेंगे और अपने ग्राहकों को सर्वोत्तम संभव सेवा प्रदान करेंगे।